Pirma dalis
Antra dalis
Įvadas
Sakoma, kad be savanaudiško motyvo žmogus net piršto nepajudins. Akiai nematoma priežastis, dėl kurios žmonės apskritai veikia, yra produktyvūs, efektyvūs ir daug pasiekia slypi žmonių mintyse (arba net pasąmonėje) arba noruose gauti kažkokią naudą, vertę ar malonumą. Klientas, darbuotojas arba pavaldinys visada teisus ir todėl vadovai patys turi aktyviai galvoti kaip kitus įkvėpti, įgalinti, kelti entuziazmą, motyvaciją, suinteresuotumą veikti. Tam reikia pakankamai giliai ir subtiliai pažinti žmogaus esmę ir konkrečių žmonių tipinius bei specifinius poreikius. Tačiau dar prieš tai reikia pažinti ir motyvuoti save. Motyvavimo teorija ir praktika būtent tuo ir užsiima, o naujausi metodai verti padidinto dėmesio.
Turinys
- Motyvacijos svarba
- Motyvavimas ar įkvėpimas?
- Trumpai apie motyvavimo teorijas: Taylor, Mayo, Maslow, Herzberg
- Motyvavimo esmė
- Mintys vs motyvai vs norai
- Motyvavimo priemonės ir procesas
- Trumpai – kaip motyvuoti save?
- Penki motyvų lygiai
- Išorinė ir vidinė motyvacija
- Sąmoningi ir nesąmoningi faktoriai
- Kaip motyvuoti kitus?
- Naujausi motyvavimo atradimai ir metodai
- Padrąsinimas
- Pasenęs metodas: “Morka” ir “Bizūnas”
- Savarankišumas (autonomija)
- Meistrystė
- Svarbumas, reikšmingumas
- Taisyklė 5:1
- Kaip pamatuoti motyvaciją?
- Per mažai ir per daug motyvacijos?
- Priedas: motyvavimo mitai ir gudrybės
- Priedas: ar ir kaip moteris gali motyvuoti vyrą? Ar vyras gali motyvuoti moterį?
- Motyvavimas kaip menas
- Išvados
Šaltiniai
3 New Ways to Increase Employee Motivation
by Peter Landau | Jan 16, 2018
